江西開鎖培訓：技術(shù)開鎖后原來的鎖還能用嗎?

江西開鎖培訓：技術(shù)開鎖后原來的鎖還能用嗎?

"萬科在國內(nèi)沒有競爭對手，今后很長時間內(nèi)都是這樣的。"王石曾經(jīng)這樣自信的說。這是不爭的事實，現(xiàn)在的萬科在國內(nèi)的確很難找到對手，他們最大的對手是技術(shù)開鎖自己，王石一致如此強調(diào)。

技術(shù)開鎖后原來的鎖還能用嗎?

為了戰(zhàn)勝自己，萬科一直在學習。開始時，萬科學習索尼公司，不但學到了營銷能力，還建立了物業(yè)管理的概念，這也是萬科創(chuàng)建自己品牌賣出的重要一步。

2000年左右王石一心想給自己找一個大股東給。當時王石鎖定了兩個目標，一個是新鴻基，一個是華潤。新鴻基是一家香港地產(chǎn)企業(yè)，在香港地產(chǎn)界市當之無愧的領(lǐng)袖，但新鴻基對發(fā)展內(nèi)地房地產(chǎn)非常謹慎。所以最終選擇了華潤。

盡管選擇了華潤，但在之后的發(fā)展中為了完善自我，萬科還是積極向新鴻基學習。此劇的主要原因在于，新鴻基是香港乃至至整個東南亞房地產(chǎn)企業(yè)的標桿。同時，新鴻基具有極強地風險控制能力和成本控制意識。最重要的是，新鴻基具有充分運用資本市場的金融杠桿應(yīng)對風險的能力。

相關(guān)文章：

江西哪里能學到開鎖

江西學開鎖技術(shù)

江西想學開鎖技巧哪里可以學到